4月8日至9日，陜西有色金屬集團外部董事任公正、成生權、李智學、張培林一行赴陜西鋅業、五洲礦業和秦鼎礦業等3戶企業實地調研，詳細了解企業生產經營和產業項目等工作，為企業高質量發展建言獻策。
8日上午，外部董事一行首先來到秦鼎礦業選礦車間與充填站生產一線，實地考察全泥炭漿氰化工藝的應用情況，重點關注選礦尾礦破氰處理技術的環境效益。在充填站，詳細觀摩了“全尾砂、廢渣、尾渣+廢渣膠結充填系統”。座談會上，各位外部董事詳細詢問金礦資源儲備情況，并結合調研成果提出戰略性發展建議，一是針對金礦資源不足，深化資源立體開發，通過實施資源整合布局優化資源配置，同步開展釩礦開采技術攻關培育新增長點，持續推進礦區外圍空白區域勘查工程拓展資源儲備空間。二是加快推進數字礦山建設，加速5G+工業互聯網技術應用，構建一體化智能化生產管控平臺，全面提升礦山運營的智能化、自動化水平。三是筑牢安全生態屏障，依托“雙重預防”信息化平臺實現風險動態管控，努力爭創國家級綠色礦山示范基地，為企業的可持續發展奠定堅實基礎。
8日下午，外部董事一行實地察看了五洲礦業選礦生產現場，參觀了釩系列產品成果展廳。座談會上，外部董事聽取了五洲礦業生產經營、安全環保、科技創新、重點項目、產業布局等工作情況匯報，對企業近年來發展取得的成績給予肯定，希望企業搶抓國家戰略新興產業和戰略性礦產資源發展機遇，主動融入陜西有色金屬集團發展大局，充分發揮資源稟賦突出、產業鏈完整、生產工藝先進、行業影響力強的優勢，狠抓扭虧脫困，強化科技創新，精準延鏈補鏈強鏈，不斷增強核心功能、提升核心競爭力，努力將釩產業打造成有色集團新的經濟增長極。
9日上午，外部董事一行深入陜西鋅業熔鑄工序、鋅基合金生產線、渣處理工區、硫酸車間等生產區域調研，詳細了解生產工藝、生產流程、現場管理等情況。座談會上，外部董事聽取了陜西鋅業生產經營及轉型升級換道項目情況匯報，對陜西鋅業提出的“三步走”發展戰略表示贊同，認為該戰略貼合企業實際，具有較強的可行性和前瞻性。同時，外部董事針對陜西鋅業高質量發展提出寶貴建議，指出陜西鋅業產業布局要技術攻關流程再造，降本增效；要科技研發高端制造，搶占戰新賽道，提升盈利能力；要重視管理變革和體制機制優化，積極引入自動化技術和AI應用，提升智能化水平；要加強資本運轉，轉變經營思維，適應市場的變化和企業發展的需求。
