為進一步加強集團公司管理類項目基礎工作，提升項目統計源頭數據質量，4月18日，陜西有色金屬集團召開管理類報表填報宣講會，集團公司黨委副書記、董事、總經理莫勇出席會議并講話。黨委委員、總會計師李慶臻，黨委委員、副總經理趙黎明參加會議。副總經理蘇旭盛主持會議。
會上，戰略發展改革部講解產業發展“標志性”工作任務調度報表、產業項目“六階段”管理調度報表、礦產資源增儲調度報表、項目建設“六同步”全生命周期管理，企管運營信息部講解新市場開發調度報表填報要求，資產財務金融部講解業財融合下的財務分析模板、收入和成本管理報表填報要求，科研技術創新部講解科技創新工作“四個維度”管理調度報表、科研可產業化轉化項目調度報表填報要求，資本運營部講解并購工作調度報表填報要求。
莫勇從填報目的、報表分類、上報質量、上報時間及信息化方式應用等5個方面提出了工作目標、路徑和要求。他強調，要加強頂層設計，收集決策信息，及時掌握項目動態情況，為穿透式管理、閉環式管理、提級式管理提供抓手。要以上率下、上下協同，通過下達任務計劃、目標責任書，上報任務進度，實施清單化管理，確保數據來源準確、清晰并經嚴格審核。要圍繞報表填報工作認真貫徹本次會議精神。
會議以視頻形式召開。集團公司辦公室、戰略發展改革部、企管運營信息部、資產財務金融部、科研技術創新部、資本運營部、有色研究院、碳硅新材料項目組等相關人員在集團總部主會場參會。各權屬企業分管戰略發展、生產經營、資產財務、科技創新、資本運營等業務的領導及對應部室相關人員在各權屬企業視頻分會場參會。