7月28日，陜西有色集團2017年年中工作會暨追趕超越點評會在商洛召開。會議認真學習貫徹省第十三次黨代會和全省領導干部大會精神，貫徹落實集團公司年初工作會安排，總結上半年工作，部署下半年任務，點評追趕超越工作。會議要求，全體干部職工要對照年度目標任務，奮力追趕超越、持續提質增效，為我省經濟社會發展貢獻力量，以優異成績迎接黨的十九大勝利召開。
集團公司董事長、黨委書記馬寶平傳達了7月24日全省領導干部大會精神并作重要講話。集團公司總經理、黨委副書記鄒武裝作年中工作報告。省國資委駐集團公司監事會主席臧文舉出席會議并講話。集團公司副總經理李煒作了上半年經濟活動分析暨二季度追趕超越經營業績點評，副總經理魏俊英作了二季度追趕超越改革改制和項目投資點評，黨委副書記汪小明作了二季度追趕超越黨建工作和貫徹落實“三項機制”情況點評。
集團公司領導孫峰、劉學武、曲大偉、朱華平、霍學杰、秦西社、程方方、魏國林在主席臺就坐。省國資委派駐集團公司監事，權屬企業黨政負責人，分管生產經營工作、黨建工作的權屬企業領導班子成員，上市公司負責人以及總部中層管理干部120余人參加大會。
馬寶平指出，我們把年中工作會與季度追趕超越點評會結合起來，這是按照省委省政府、省國資委關于追趕超越要求和集團公司當前工作實際作出的安排。大家要正確認識、深刻理解，領會精神、傳遞壓力，推動集團公司實現追趕超越。馬寶平分析了國內外經濟形勢以及我省和有色行業的發展現狀，客觀指出了集團公司發展中存在的不足和問題，結合當前形勢、企業實際和重點工作，對集團公司今后工作提出六點要求。
馬寶平強調，一是要認清當前形勢，切實增強加快發展的緊迫感和責任感，以提高發展質量和效益為中心，系統推進穩增長、促投資、調結構、轉方式、防風險等各項工作。二是要進一步理順集團總部與權屬企業的功能定位、組織架構、崗位設置、工資總額、管控服務等關鍵環節，全面提升總部運營管理能力，突出“管、控、服”職能，深化企業各項改革，不斷釋放持續發展的活力和動力。三是要把新發展理念貫徹落實到企業經營管理的方方面面，不斷創新企業管理理念、管控模式和體制機制，通過創新驅動實現全面提質增效。四是要以問題為導向，重點強化項目、資金、安全環保等基礎管理，盡快補齊金融產業這一短板，申辦各類金融牌照，搭建起集團公司金融平臺，提升集團公司綜合實力。五是要認真貫徹落實全國國有企業黨建工作會議精神和我省《關于全面加強全省國有企業黨的建設工作實施方案》，推動全面從嚴治黨不斷向縱深發展，為做強做大國有企業提供組織保障。抓住“關鍵少數”，在全集團范圍內開展“轉變工作作風、嚴肅工作紀律、提升工作效率”專項活動。六是要履行社會責任，牢記政治擔當，切實做好扶貧攻堅和維護穩定工作。
鄒武裝作了題為《聚焦追趕超越，持續提質增效，確保全面完成集團公司年度目標任務》的工作報告。上半年，集團公司面對日益復雜的經濟形勢，按照追趕超越的總體要求，一方面外抓市場，創新營銷手段，穩定客戶資源，有效增加營收利潤；一方面內抓質量，優化產品結構，提升產品品質，生產經營穩中有進。前六個月，累計實現營業收入642.4億元，完成利稅19.9億元，生產十種有色金屬64.2萬噸，同比均有增長，其中利潤完成4.5億元，同比增長73%，實現了時間任務“雙過半”。
鄒武裝指出，集團公司嚴格按照年度投資計劃，有序推進項目建設。全年安排固定資產投資55項，計劃投資65.3億元，上半年實際完成投資32.8億元。按照上級部署，緊抓改革契機，扎實推進壓減企業戶數、工廠制企業公司制改革、剝離企業辦社會職能和解決歷史遺留問題以及“三供一業”分離移交等改革。同時，上半年投入5131萬元進行資源開發，成功注冊30億元中期票據、300億元超短融，承擔了32項國家級科研項目，申請專利27項，企業基礎管理得到加強。
鄒武裝指出，貫徹省第十三次黨代會和全省領導干部大會精神，落實“五新”戰略，推動集團公司實現持續健康發展，下半年要做好五項重點工作。一是提高組織能力，科學合理調度，發揮項目產能，爭取更多收益，全力完成年度目標任務。二是加快項目開工進度，如期推進在建項目，爭取早日達產達效。三是堅持問題導向，深化改革，創新驅動，補齊短板，堵塞漏洞，奮力推進追趕超越工作。四是強化安全生產，注重環境保護，配合中央環保督察整改和省上鐵腕治霾行動，狠抓安全環保工作。五是持續發揮黨組織的領導核心和政治核心作用，進一步筑牢國有企業的“根”和“魂”。
會議對集團公司權屬企業二季度經營業績、改革改制、項目建設、黨建工作和貫徹落實“三項機制”情況分別進行了點評，分析查找了問題，逐項排出了名次，并通報了權屬企業二季度追趕超越工作綜合排名。地礦集團（黃金集團）、金鉬集團、天宏硅業作為綜合排名前三位的企業作了經驗交流，另有5家企業作了表態發言。交流經驗的企業在經營機制的轉換、基礎工作的完善、技術創新的強化等方面都可圈可點、成績突出，對其它企業都有很好的借鑒意義；表態發言的企業能夠主動從自身查找問題，立足自我完善、自我提高，提出了今后工作中相應的整改措施。會議務實高效，進一步認清了形勢，統一了思想，增強了信心，必將為集團公司全面完成年度目標任務奠定良好的基礎、起到積極的促進作用。
