10月21日，陜西有色金屬集團黨委委員、副總經理、總地質師朱華平，集團公司董事、聯系漢中鋅業領導霍學杰一行，到漢中鋅業公司檢查指導“穩增長、剖析診斷、精益管理”等工作。
檢查組采取聽取匯報、召開座談會、深入生產一線抽檢等方式，對穩增長等工作展開了詳細檢查。
公司黨委書記、董事長何學斌，黨委副書記、總經理王正民等公司領導班子成員、相關部門負責人參加了座談會。
王正民代表公司經營層從“穩增長、剖析診斷、精益管理”工作開展情況及當前存在問題、下階段工作打算等方面作了專題匯報。聽取匯報后，集團公司參會部門領導先后作了點評。
霍學杰從抓產量指標、財務指標沖刺年度目標；抓改革改制，搶時間趕進度；抓依法治企，理清權責，劃分權責運行清單；抓精益管理，總結成績固化成果等方面提出了建議和要求。
朱華平在總結講話時，對公司在穩增長、剖析診斷、精益管理、改革改制等方面所做的工作給予了充分肯定。指出，總體來說，漢中鋅業在新一屆領導班子的帶領和全體干群的共同努力下，形勢有了新變化，實屬不易。兩鋅融合，取長補短，資源共享，共抗風險，這種模式值得肯定。他也指出了漢鋅目前存在的問題，提出了破解思路和建議。
就進一步做好下階段工作，朱華平從“穩增長、精益管理、改革改制、對標一流企業、化解重大風險、巡視整改、信息化建設”等七個方面進行了強調，提出了四點要求，一要在穩增長方面下功夫，扎實做好四季度工作；二要團結一心，深刻領會集團公司意圖，互相支持，互相補臺，全力以赴做好漢鋅各項工作；三要全面從嚴治黨，抓好黨建工作，完成巡視整改任務；四要以生產經營為中心，重心下移，不僅管理要下沉，安全環保也要下沉，切實抓出成效。
集團公司規劃發展部、經濟運行部、資產財務部、礦產資源部、人力資源部有關負責人一同檢查。
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