上半年，金鉬集團金屬分公司迎難而上，逆市飄紅，各類鉬產品產銷量均超額完成半年計劃。其中，鉬粉、鉬制品、鉬金屬爐料、鉬桿分別超計劃15.2%、23.1%、8.3%和29%；銷售總量完成全年任務的68.72%，銷產比達到121.2%，創歷史新高；鉬金屬產成品庫存較年初降低67%。
今年以來，金屬分公司將黨史學習教育與生產實際深度融合，扎實貫徹落實公司高質量發展要求，以落實“123456”核心要點為抓手，以“消除浪費”為目標，以“與時、與事、與市俱進”的PDCA 為基本認識和理念，全面打造以“9+1+1”為核心的管理新模型。
按照 “達產、達標、達效”的要求，鉬粉板塊通過合理組織生產、優化工藝提高效率，各生產線最大限度滿負荷生產，喜報頻傳，鉬粉生產線A區、C區設備開動率均達到100%，產能比年初提高了35.6%；鉬制品板塊在各個生產環節嚴把質量關，嚴控質量關鍵點，做到多層級嚴控、全過程溯源，實現產品質量穩定，訂單快速增長，較去年同期增長60%，產能突破100噸。
銷售人員全力以赴開拓市場，加大走訪市場力度，對客戶狀況進行深入分析研究，多渠道、多舉措挖掘市場潛力， “高精準”做好產銷對接，提高銷售效率。1-6月份銷售總量同比上升55.7%。同時，抓住鉬金屬價格上漲波段，借助價格上漲優勢，果斷處理庫存產成品，使庫存較去年同期降低76.5%。
【責任編輯：王涵瑞】