為貫徹落實公司黨委“三個全面提升”發展戰略，強化新西勘企業文化建設工作，促進企業文化和經營管理深度融合，發揮文化鑄魂聚力作用，近日，公司組織召開企業文化建設工作啟動會議。
西安勘察院總經理、黨委副書記常禮安主持會議。
會上，黨委宣傳部部長王曉東匯報公司企業文化建設實施方案。
西安勘察院黨委書記、執行董事許蓁蓁講話。她結合互聯網時代的顯著變化和網絡化、平臺化、信息多元化的特征，從公司戰略發展高度指明了開展企業文化建設工作的原因和背景，強調了企業文化建設工作的重要性。
許蓁蓁指出，網絡化特點帶來的扁平化組織，更容易把企業、員工和客戶變成一個更為密切的“利益共同體”。西勘作為技術服務型組織，必須敏銳的捕捉到這一變化并迅速改變自身的組織方式、管理方式和服務方式。平臺化特點對資源配置速度提出了更高要求，公司黨委努力打造西勘大平臺，旨在形成精準開放、多方互動的平臺優勢，力求實現最大共贏效果。信息多元化使得員工創造性和個性的發揮成為企業生存和競爭的核心動力，必須依靠企業文化來維護組織的運作，將員工的個別行為整合到企業目標中去，價值觀管理成為企業文化建設的主題。基于這種深厚的時代變化特征，公司黨委提出“三個全面提升”戰略目標，正是傳承西勘精神，積極貫徹落實新發展理念和“十四五”規劃綱要的重要舉措。希望通過全面推進公司企業文化體系建設，逐步建立和完善具有時代特征、行業特色和企業特點的文化體系，使西勘價值理念內化于心、外化于形，成為推動公司高質量發展的強大精神動力。
許蓁蓁強調，進行互聯網時代下西勘院的企業文化建設，必須做好物質層面、制度層面、精神層面三方面的內容構建。物質層面要有計劃地實施，色彩、標識、理念口號等要合理布局，有效運用，更要重視網絡載體的建設以擴大內外的影響力。制度層面要體現出制度引導、分工明確、權責對等，注重簡潔有效動態的原則。精神層面要樹立內外部顧客導向的經營理念，企業從管理高層、中層干部、一線員工到后勤人員的全體員工，從市場調研、研發、生產、銷售到售后服務的全部價值鏈活動都要圍繞客戶需求的滿足而運作。時刻將尊重員工放在第一位，體現尊重人的根本。
許蓁蓁對下一步工作提出三點要求，一是要推動全員參與。企業文化建設是全員建設，各級黨員領導干部要主動帶頭參與，積極參加座談調研，廣泛征求意見，形成共識。二是樹立“大文化”理念。時時注意把“融入中心工作，服務中心大局”牢記頭腦中，將企業文化與業務工作關聯起來，實現黨建文化、安全文化、質量文化、廉潔文化、職工社團文化等要素的全覆蓋，以中心任務的成果檢驗企業文化建設的成效。三是構建大宣傳格局。拓寬宣傳思路，樹立精品意識，統籌運用公司內外資源，多平臺多角度呈現企業文化建設工作成效，通過宣傳推動、典型引導，提升企業文化建設品牌推廣，構建公司轉型發展的強大文化合力。
會議特邀西北大學經濟管理學院教授陳實授講企業文化專題培訓課。陳老師以《繼往開來 厚積寬行—企業文化的結構與建構》為題，從7個方面對企業文化結構、構建程序等內容進行了闡述解讀，為公司進一步做好新西勘企業文化提升再造、融合落地厘清了思路。
黨委副書記孔令靖安排部署公司“十四五”企業文化建設意見建議征集工作，要求大家集思廣益，精準發力，認真負責做好相關工作，為建設西勘企業文化發揮積極作用。
公司黨委委員、總經理助理、各職能部室和四大中心負責人、公司本部各支部書記，各分會主席，各子公司班子成員及黨群部門負責人等60余人參加會議。
【責任編輯：趙璧晨】