回首2021，在陜西有色金屬集團領導下，中國有色金屬工業西安勘察設計研究院有限公司(以下簡稱西安勘察院)聚焦主責主業，擔當實干作為，“三個全面提升”發展戰略穩步落地，綜合改革扎實開展，高質量發展穩中有進，實現收入50.02億元，同比增長3.08% ，完成全年目標的 110.33%；完成利潤 641.49萬元，同比增長11.87%。控疫情、促增長、抓改革、防風險、強黨建各項工作齊頭并進，“十四五”實現良好開局，交出了一份滿意答卷。
堅定方向，矢志不渝，黨建工作堅強有力。公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，圍繞中心工作，以“勤快嚴實精細廉”七字作風推進各項工作深入開展，突出巡察整改和黨史學習教育，隆重舉行慶祝中國共產黨建黨百年系列活動，從百年黨史中，堅定使命初心，汲取奮進力量。推動黨的十九屆六中全會精神落實落地，不斷強化干部隊伍建設，抓實黨建品牌創建和黨支部標準化建設工作，啟動新西勘企業文化設計藍圖，凝聚群團統戰工作合力，積極傳播西勘“好聲音”，清正廉潔、干事創業的新風正氣不斷充盈。
慶祝建黨100周年文藝匯演
攻堅克難，勇擔責任，管理模式持續創新。實施公司市場經營聯動機制，依托大西勘管理平臺優化整合公司優勢資源，持續推進企業生產經營模式轉型升級。“雙輪驅動”更具活力，直營項目增長迅速，全年累計簽訂項目25項，合同額約1.11億元。緊跟行業發展趨勢，持續開拓新市場、新業務，發揮公司傳統產業的潛力和優勢。取得了壓力管道設計許可（GB2、GC2）證，在福建、江西分別設立分支機構，成立智慧科技技術公司，開展智慧礦山、數字礦山新業務，持續挖掘發展潛力，全面提升發展動力。
西安高新區醫療產業園項目
聚力攻堅，改革賦能，治理結構不斷優化。權屬企業章程整改工作全部完成。確保權屬企業各治理主體權責邊界清晰，重大事項議事規則科學規范，決策程序銜接順暢；深化工作全力推進。總體完成率超過70%，公司發展活力、市場競爭力和抗風險能力進一步增強；“三個體系”規章制度建設有序開展。累計制定規章制度29項，修訂11項，廢止7項，基本做到“應建盡建”，風險管理水平、依法治企和合規經營能力顯著提升；經理層任期制與契約化及外部董事占多數工作有序推進。完成公司經理層成員簽訂契約文件工作。印發公司《權屬企業外部董事管理辦法（試行）》，公司權屬企業層級均已完成外部董事占多數工作。
黨委會專題研究國企改革事項
厚植沃土，選育用護，人才梯隊全面搭建。牢記習近平總書記“人才是第一資源”的要求，突出人才是企業發展的核心資源和源動力的重要地位，西安勘察院制定了《高層次人才培養專項實施方案》和《青年人才培養專項實施方案》，確定了首批30名高層次人才和48名青年人才培養名單，著力造就一批專業骨干和學科領軍人物。5·50工程專業骨干人才培養有效實施，共舉辦典型工程案例及實踐經驗交流活動5次，現場觀摩活動4次，累計發表論文32篇。全年累計取得各類注冊證書53人次、正高級職稱1人、高級職稱38人，陜西省工程系列高級職稱評審委員會專家14人，向全國勘察設計專家庫推薦專家3人、中國勘察設計協會技術咨詢專家庫推薦專家24人，為公司持續健康發展提供高端人才儲備。
5·50人才現場觀摩
聚焦創新，著眼未來，技術發展積厚成勢。數字化工作全面開展。公司按照“數字西勘、智慧員工、智能未來”發展理念，積極引進和吸收通用智化技術，建設企業數字化轉型技術支撐和服務平臺。公司EPC工程項目管理平臺、數字協同一體化平臺及財務管理三大平臺正式投入使用。積極響應陜西有色金屬集團推進非煤礦山“四化”工作要求，主動作為，為集團公司非煤礦山企業提供西勘方案。知識產權管理工作方面，申報專利11項、軟件著作權5項，獲得專利證書9項、軟著證書5項，持續提升企業科技競爭力。工程創優工作方面，獲得2021年度有色建設行業勘察系統質量管理小組成果競賽活動（部級）一等獎1項、二等獎2項、三等獎3項，推薦參加有色系統優秀工程6項，其中一等獎5項，二等獎1項。還積極參加對外交流，向第十二屆中國勘察設計協會“創新杯”BIM大賽提交了礦山、巖土、建筑等參賽作品，獲得二等獎2項。
工程項目管理平臺YSXKEPC1.0正式發布
春華秋實又一載，奮楫揚帆再起航。2022年是西安勘察院加快推進“十四五”戰略目標落地實施，構建高質量發展新優勢的關鍵之年。將以“起跑就是沖刺，開局就是決戰”的奮發姿態，著眼深化改革，著力創新驅動，推進國企改革再發力，全面提升公司盈利水平、發展動能和品牌形象,為陜西有色金屬集團高質量發展貢獻更大力量，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。