上半年，在全體干部職工的共同努力下，寶鈦集團鍛造廠成品總量同比增長43.2%，產值同比增長49.4%，精鍛棒同比增長90.61%，順利實現“雙過半”目標。
今年以來，寶鈦集團鍛造廠牢牢把握高質量發展根本要求，緊緊圍繞全年生產目標任務，精準部署各項工作，生產經營呈現穩增長的良好態勢。1-2月份，鍛造廠在公司強有力的領導下，春節期間加班加點連續奮戰，順利實現了“開門紅”。3-4月份，面對突發的新冠疫情，鍛造廠一手抓生產，一手落實疫情防控，雙管齊下取得了階段性勝利。5-6月份，鍛造廠全體干部職工勠力同心，圓滿完成了“大干60天 實現‘雙過半’”勞動競賽目標，其中6月份成品產量再創單月歷史新高。
此外，寶鈦集團鍛造廠組織副科級以上干部觀摩學習，對標兄弟單位在精益現場管理和企業文化建設方面的先進經驗，促進現場管理再提升。先后開展了業務技能培訓、職工通用職業素養提升培訓、技術比武、技能選拔等形式豐富的培訓，從職工參與率、重點合同節點進度、安全質量、創新創效等方面進行全面考核評比，不斷完善競賽激勵機制，在分廠上下掀起了“提技能、抓質量、促生產”的活動熱潮。堅持以“隱患即是事故”的原則，迅速開展全員全方位安全生產整治行動，積極進行雙重預防機制體系建設，不斷提高全員安全質量意識、安全防范能力和應急處置能力，切實做到生產、安全兩不誤。
寶鈦集團鍛造廠全天候供應綠豆湯、酸梅湯和冷飲，并給每個車間購置了冰柜。領導班子深入一線給每個車間送去了飲料等防暑降溫品，同時叮囑合理安排生產任務，注意防暑降溫。此外，鍛造廠還視天氣情況，持續開展送清涼活動，全方位保障職工身心健康。
寶鈦集團鍛造廠各項工作齊抓互促，扎實推進。常態化、制度化開展“我為職工辦實事”實踐活動，新建職工活動室、粉刷廠房內外墻壁、修整路面、草坪等一系列辦實事舉措相繼落實，持續改善分廠內外環境，營造文明單位創建氛圍，有效提升了職工的幸福感和滿意度。以勞模和工匠創新工作室落成和黨建活動室啟用為新起點，大力弘揚勞模精神和勞動精神，不斷激發廣大黨員職工的勞動熱情和創造活力，為以高質量黨建促進高質量發展注入了強大正能量。
當前，寶鈦集團鍛造廠生產合同接續不斷，新增長點持續涌現，又掀起了新一輪生產熱潮，全體干部職工正全力以赴為完成全年生產經營目標努力拼搏。