在國企改革三年行動中，地礦集團境外重點項目“一子落”，發展棋局“滿盤活”，澳大利亞盈地（Indee）金礦項目這枚“棋子”絕處逢生、險中求勝，邁出走活致勝的關鍵一步，它的成功轉讓創造了海外地質成果和資本有效轉化的典型范本。
善謀者勝，遠謀者興。地礦集團運籌帷幄，決勝千里，通過股權轉讓回收現金和置換收購方股票的方式，打通了海外資源向資本轉化的通道，探索出了一條國有資產保值增值的新路徑，在國企改革三年行動的畫卷上留下濃墨重彩的一筆。
善思求變 探索合作共贏之路
盈地金礦項目位于西澳州沿海地帶，礦業重鎮——黑德蘭港南西90千米處，交通便利。自2009年收購該項目直至2019年轉讓，地礦集團以海外投資平臺——西色國際為主體，投資收購及后期勘查總計費用1234萬澳元，在這片澳大利亞的紅土地上沉潛十年，陸續派遣專業的地質團隊，通過連續系統勘查，將盈地金礦項目的資源量提升至15.16噸，平均品位1.6克/噸。但同時地礦集團也意識到，礦業項目，尤其是境外礦業項目的開發需要大量的、源源不斷的資金支持。若走自有資金投資勘查的老路，則存在投資戰線周期較長，勘探及開發費用較高、海外礦山運營風險較大等問題，在山重水復疑無路之時，迫切需要找到柳暗花明的轉機。
在項目面臨發展困境時，地礦集團多次召開座談會，系統梳理存在的問題，分析研討解決方案。經過謹慎研判，大膽決策，決定讓籌集資金的方式不再局限于唱“獨角戲”，在確保國有資產保值增值的前提下，積極開展項目推介，尋找合作伙伴，以作價出讓或共同開發的方式使項目走上良性發展的軌道，實現合作共贏。
為此，經過地礦集團周密部署、精心運作，西色國際多渠道推介，篩選合作對象，最終與澳大利亞上市公司——De Grey礦業公司達成初步合作意向，地礦集團及時組織開展了多方考察論證，經過多輪艱苦談判，雙方終于達成一致，2019年8月22日，De Grey礦業公司董事長西蒙·里奧一行來到地礦集團總部，在熱烈友好的氛圍中，雙方共同簽署了盈地公司的股權交割協議，根據協議，De Grey礦業公司以1500萬澳元的現金+股票方式收購盈地金礦公司全部股權。協議簽署后，雙方共憶合作歷程，共話市場商機，對未來美好的發展愿景充滿信心。
放手一搏 掌握主動靜待佳機
看似平穩順利的交割背后，蘊含著敢于擔當、善于決策的關鍵力量，也有著利益方之間的博弈與較量。不為外界所知的是，就在交割最終方案確定前，De Grey礦業公司意外地給出了全額現金支付對價、不置換公司股票的建議，希望西色國際能全身退出，及時收回成本，規避投資風險。
是見好就收，帶著De Grey礦業公司全額支付對價的現金全身而退？還是置換對方公司一定份額的股票，在海外資本市場勇敢試水？站在十字路口，地礦集團面臨艱難的抉擇。
“一部礦業發展史就是一部資源勘查→礦業開發（實體經濟）→實體經濟+資本運營→融資滾動發展的歷史。縱觀國際礦業巨頭——必和必拓、力拓、淡水河谷，以及近年來國內大型礦業公司紫金礦業、山東黃金、中礦資源等等，概莫能外。只有進入資本市場，才能真正做大做強，實現幾何級數增長，以期成為業內的‘巨無霸’。然而，資本市場在帶來超預期收益的同時，也蘊含多重風險，西色國際作為集團走向國際的一個重要平臺，過手的項目不能簡單地一賣了之，必須主動出擊、跳出舒適圈，在資本運營方面找到突破口，實現國有資產的收益最大化”。地礦集團黨委書記、董事長秦西社說。
面臨兩難境地，地礦集團充分發揮綜合專業優勢，進行了科學審慎的分析：De Grey礦業公司團隊運營能力較強，與我方項目礦區毗連，雙方雖體量不大，但相加達到大型，產生規模效應，繼而聯合勘查，擴大規模，提升資源量，就會達到1+1＞2的效果，那時再借助De Grey礦業公司這一上市公司平臺，更易獲得資本的青睞支持，以資本的力量反哺后續資源勘查和開發，帶動項目更好更快發展。基于匹配度高、協同性強和前景看好的判斷，地礦集團果斷出手，選擇了勇敢試水這條路，在回收1200萬澳元現金的同時，以0.05079澳元/股的價格獲得了De Grey礦業公司等值300萬澳元的股票，成為了該公司的重要參股股東。
及時跟進 盯緊時點研判行情
自2020年年初開始，從澳大利亞不斷傳來好消息。De Grey礦業公司發布公告，De Grey礦業公司所屬的Hemi礦權區金礦勘查取得重大突破，在酸性侵入巖體中發現面型蝕變巖型金礦。同時，隨著世界經濟格局深刻調整，貿易保護主義、單邊主義抬頭，經濟全球化遭遇逆流，不穩定不確定因素增多，風險挑戰加劇，導致黃金這一避險資產的需求量持續上升，金價強勢走高。借助金價震蕩上揚和勘查成果良好等利好因素疊加影響，De Grey礦業公司股價屢創新高，由2020年初的0.1澳元/股到年底的1.4澳元/股，直至2021年收盤價最高達1.61澳元/股。De Grey礦業公司已然轉化為一個極具成長性的潛在黃金生產商。
作為De Grey礦業公司的重要股東，當時的放手一搏獲得今日的溢價效應，大幅提升了國有資本價值。地礦集團安排專人實時關注股價走勢波動情況，定期研判分析趨勢，何時行權獲取收益成了一個擺在地礦集團面前的現實問題，也將意味著一次次成竹在胸、勝利在望的收獲之機。
資本變現 搶抓機遇果斷行權
機遇稍縱即逝，該出手時要出手。在看到股價上揚的喜人態勢之后，地礦集團抓住難得的股市機遇，制定了周密科學的股票減持計劃，把握最佳時點，分批分步付諸實施。截至2021年12月31日，西色國際陸續減持De Grey礦業公司股票16次，累計回收資金2341.43萬澳元（折合人民幣約1.1億元），減持后，西色國際仍持有De Grey礦業公司43,580,780股，后續將根據股價表現適時再度行權。
盈地金礦項目的成功運作，走出了一條“海外勘查項目發現價值-提升價值-實現價值”的特色礦權經營之路，即收購具有勘查潛力和良好成長性的項目，利用專業能力和團隊優勢開展系統勘查，大幅提升資源量和項目價值，繼而優選合作伙伴出讓項目，根據實際情況回收部分支付對價的現金，部分對價以參股對方公司股票的方式兌現，再通過資本市場的融資手段實現資源潛力價值變現和收益最大化。當然，這是一個環環相扣的系統工程，每一步都離不開審慎分析、大膽決策，任何一個環節出現問題，與收益共生的風險就會伺機出現。
“打通這一礦權經營路徑的不二法門，首先是要確保所經營的項目是一個具有良好勘查前景和商業價值的好項目，其次是要把握商業勘查市場規律，與資本市場充分接軌，將資源嫁接于資本之上，最大化地發揮其價值。” 地礦集團黨委副書記、總經理高菊生說。
猶記得在與De Grey礦業公司高管和技術專家展開的一次重要談判中，我方技術專家看著雙方鄰接的礦區地質圖，說，盈地礦權區整體外形酷似一把鑰匙，De Grey礦業公司擁有的Hemi礦權區域形似一把鎖，雙方如合作成功，將會用盈地的一把鑰匙打開De Grey礦業公司的一把鎖，使雙方共同迎來發展的重大轉機。看似平淡的一句話，卻一語中的。而今，就是這把鑰匙，解鎖了“成功”密碼，盈地已然成為真正的“盈利之地”。
“從目前所獲資源量來看，盈地和Hemi礦權區域有望發展成為一個特大型金礦，這為投資效益提升和長期盈利提供了強有力的資源支撐”。西色國際黨委書記、董事長李福讓說。
風正時濟，自當破浪前行。在這場海外礦業市場“聯姻”中，西色國際化身搏擊商海風浪的“海燕”，以不舍不得的魄力、不屈不撓的毅力，走穩走好盈地金礦項目運作的每一步。展望未來宏偉藍圖，地礦集團將以盈地金礦項目的成功運作為有益借鑒，不懈推進其他國內外礦權項目的盤活、變現或開發工作，真正實現企業的“雙輪”驅動、跨越發展。