2022年是榆林新材料集團煤鋁發運增量之年，是考驗鐵路運銷公司發運能力的“大考”，調度中心充分發揮綜合調度職能，多措并舉，積極協調，有效確保了安全生產組織平穩有序運行，推進公司各項生產指標順利完成。截至10月份，迎來了鐵路專用線煤鋁運輸量較2021年同期增長10%的好成績。
多方聯動，攻克“難點”
為了充分利用鐵路裝運能力，避免站內調車及裝車時間過長，影響鐵路接配空與發列車的時間節點，鐵路運銷公司調度中心邀請曹家伙場車站人員、兄弟單位相關人員召開協調會議，逐項分析影響站內鐵路作業的因素，群策群力，積極提出有效的解決措施，編制相應的協同辦法。與曹家伙場協商鐵路信息傳遞流程、鐵路作業人員交接班流程，促進貨運、生產信息傳遞及時，我們共同優化了配空、調車、裝車、發車作業方式，配空上曹家伙車站根據站內情況盡量均衡配車；調車作業上在實際情況允許的情況下多采用平行作業；發車上采用分段二次發車作業，提高軌道利用率，減少站內擁堵或閑置時間；同時，在不影響車站完成上級對交接班的要求，又需避免鐵路作業人員去車站交接班打卡開會影響作業效率，共同協商將鐵路專用打卡設備安裝在有色信號樓，車站專門安排站內值班干部進入有色召開鐵路交班會，多點提升作業效率。
調度中心積極理順與兄弟單位相關業務的對接流程，確保運行組織科學高效。通過與煤業公司積極協商，建立了雙方裝車計劃預報等具體措施，使裝車過程更順暢，保障了當天生產運輸計劃按期完成。與陽極分公司的積極溝通，使列車進入貨物線（黑料庫）調車時，不但更加安全，調車時間也大幅度縮小，提升了效率。與供銷分公司的積極溝通請車計劃及流程，保障了鐵路運銷公司第二天的承認車計劃、運輸計劃生產作業正常開展。切實做到煤炭供給、裝運、客戶需求有機協調統一，確保了經營工作順利進行。
兄弟合力，守護發運
2022年鐵路運銷公司發運量屢創新高，這累累碩果，離不開集團公司、兄弟單位和鐵路相關站段的支持和幫助，近期，榆林市疫情防控形勢嚴峻，調度中心將在開展疫情防控工作的同時全力以赴確保安全生產工作,繼續按照公司“穩生產、增效益、強管理、提效率”工作主線，加強聯勞協作，搞好路企配合，沖刺公司生產目標，以實際行動為新材料集團和集團公司效益提升增光添彩。