1月26日，地礦集團、黃金集團在黨委理論學習中心組學習（擴大）會議上，組織本部中層以上干部，專題學習傳達陜西有色金屬集團（以下簡稱集團公司）三屆二次職代會暨2024年工作會議精神，要求兩集團上下要把思想和行動統一到集團公司各項決策部署上來，堅定不移推動各項工作落實，為集團公司打造有色金屬高新材料新名片和世界一流企業貢獻西北地勘力量。兩集團黨委書記、董事長秦西社主持會議并帶頭領學，領導班子成員、助理級干部、各部門負責人參加學習。
會上，秦西社逐一傳達了陜西有色金屬集團黨委書記、董事長吳群英作的題為《挺立科技創新 建強產業生態 打造有色金屬高新材料新名片》的講話，黨委副書記、董事、總經理莫勇作的題為《夯實根基 創新經營 在現代化產業體系建設上邁出新步伐》的工作報告，并結合兩集團產業實際，進行了全面分析和深入解讀。
會議認為，吳群英董事長的《講話》和莫勇總經理的《報告》站位高遠、導向明晰，務實創新、“干貨滿滿”，內容聚焦“為什么要挺立科技創新，怎樣建強產業生態，如何打造有色金屬高新材料新名片”等問題，既全面回顧了2023年各項工作，深刻分析了當前形勢和存在問題，又精準闡釋了未來發展戰略、重點任務和實施路徑，對兩集團做好2024年和今后一段時期的工作指明了方向、理清了思路、鼓舞了干勁。
會議指出，兩集團上下要迅速傳達、扎實貫徹落實集團公司職代會精神，將集團公司戰略部署和工作要求融入到兩集團今年的各項工作規劃中，聚焦科技創新和現代化產業體系建設，主動識變應變求變，助力集團公司奮進“千百十一”發展目標。
會議要求，一是加強理論武裝，筑牢思想根基。深入學習貫徹中央和我省經濟工作會議精神，深刻理解集團公司職代會提出的新戰略、新思維、新方式，加快推動各項貫徹落實舉措見行見效。二是牢牢把握機遇，做大做強主業。搶抓國家新一輪找礦突破戰略行動和集團公司能源資源儲備機遇，充分發揮地勘主業優勢，充分利用好集團公司地勘基金管理辦法、設立中亞資源代表處等政策，認真部署、周密安排礦產資源勘查、戰略性資源儲備，切實增強作為資源型企業的核心競爭力和資源控制力，為集團公司倍增行動作貢獻。三是強化創新引領，做好工作謀劃。對照“十二項”任務清單和“八項”管理改進體系，精心謀劃落實舉措，早起步、早安排、早部署，為構建現代化產業體系蓄勢賦能。四是堅持安全底線，筑牢發展屏障。認真落實“穿透式”安全環保管理要求，深入推進安全文化及風險管控體系建設，加快推進“四化”建設，落實落細安全環保各項任務，以高水平安全護航高質量發展。五是全力奮戰一季度，確保實現開門紅。把牢歲末年初關鍵時間節點，抓實一季度各項工作落實，各生產單位原則上春節期間不放假，加強領導帶班和應急值班值守，切實做好安全生產兩不誤，為做好全年工作奠定堅實基礎。
與會人員一致表示，將嚴格按照集團公司職代會要求，結合分管業務和崗位職責，吃透形勢、堅定信心，錨定目標、務實工作，真正把會議精神、上級要求轉化為實實在在的具體行動，確保兩集團新一年各項工作起步穩、開局新、成效顯。
據了解，集團公司三屆二次職代會暨2024年工作會議召開后，兩集團第一時間抓學習宣傳，多種形式抓貫徹落實，先后召開總辦會、黨委會、黨委理論學習中心組集中學習（擴大）會議等組織集中學習，在兩集團及權屬各單位微信公眾號、宣傳欄、LED屏推送會議內容，線上線下齊發力，將會議精神傳達至每名員工的“指端”“目端”“耳端”，迅速掀起學習宣貫熱潮，確保各項要求在兩集團落實落地。