近年來，寶鈦集團寬厚板公司在推進“四支隊伍”建設進程中，以“師傅＋徒弟”技能工匠團隊建設為核心，緊密圍繞產業工人隊伍人才梯隊建設，積極探索、勇于實踐，為企業發展注入了生機活力。
傳承技藝筑根本
寶鈦集團寬厚板公司緊緊圍繞生產經營中心，以產業升級、技術設備革新、產品更新換代工作為重點，自2018年全面啟動新型師帶徒工作，并以熱軋主操作手工種為試點，聘任技師以上經驗豐富的師傅，1對1結成3對師徒，標準化、具體化分解師徒責任和培養目標。2022年第二批師帶徒進一步擴展工作范圍，充分利用勞模工匠室高技能人才陣地，結成22對師徒，并自主開展9對包含鉗工、天車工在內的多工種師帶徒工作。2024年，寶鈦集團寬厚板公司師徒結對60對，參與范圍不斷擴大。
健全機制提質效
為確保師帶徒工作持續有效推進，寶鈦集團寬厚板公司實施了一系列有力措施：先后制定了《熱軋主操作手選拔培養管理辦法》《師帶徒考核管理辦法》；通過明確選拔程序、培養計劃及職責考核要求，將季度檢查與月度考核有機結合，對出師且表現優秀的師徒分別給予考核獎勵；定期為師徒開展多樣化培訓，每年開展專題及理論操作技能培訓10余項，同時創新校企合作、企研結合方式，為部分師徒提供外出培訓、聆聽講座及參加省市級技能大賽的機會。此外，每年組織全員開展全工種技術大比武活動，并根據集團年度職業技能等級認定計劃及考試標準，輪換開展五個重點工種實際操作比武；結合“操檢合一”開展“一崗多能”活動，年均培養一崗多能人才20余人；將工藝流程優化、新產品研發、技術創新及設備技改等與建設工作有機結合，并配合每年大小型勞動競賽、師徒座談會等活動，不斷強化培養效果。
匠心引領促發展
寶鈦集團寬厚板公司2018年結對的熱軋主操作手3對師徒，于2022年開始每年成功出徒1名，逐步攻克了熱軋主操作手崗位培養難度大、周期長、成才率低等問題，提升了熱軋機列生產效率；2022年開展的第二批31對師帶徒隊伍也已全部順利出徒。當前，寶鈦集團寬厚板公司師徒結對數量逐年攀升，結對工種范圍逐步擴大，實現了新職工、轉崗職工全覆蓋，參與人數占總人數的三分之一。新型師徒結合模式，帶來了融洽的職工關系，也帶動了師徒共同進步。近年，寬厚板公司每年通過職業技能等級認定提升技能等級的師徒人數達20余人次，通過率超過85%；積極選拔優秀師徒參與高層次技能大賽，其中6名師徒以優異成績晉升至市級以上競賽，部分徒弟已擔任重要生產崗位及基層管理崗位，為生產經營提升打下堅實基礎。
“師傅＋徒弟”技能工匠團隊建設工作的深入推進，為寶鈦集團寬厚板公司帶來了濃厚的學習氛圍和創新進取的良好態勢。未來，寶鈦集團寬厚板公司將繼續健全師帶徒工作機制，不斷優化培養體系，努力打造一支高素質、專業化的產業工人隊伍，為寶鈦集團高質量發展貢獻力量。