2月28日，陜西鋅業公司召開2024年度領導班子民主生活會暨巡察整改專題民主生活會。陜西有色金屬集團第十督導組組長、副總經理蘇旭盛，企管運營信息部經理馬治國到會指導。公司黨委副書記、總經理徐靖主持會議，領導班子成員參加會議。
公司黨委高度重視此次民主生活會，會前精心組織學習研討，廣泛征求意見建議，深入開展談心談話，認真研究撰寫對照檢查材料和發言提綱，為高質量開好民主生活會打下堅實基礎。
會上通報了上年度主題教育專題民主生活會整改情況、集團公司巡察反饋問題整改情況及會前準備情況。徐靖代表班子作對照檢查，并帶頭作個人對照檢查，其他班子成員逐一對照檢查，開展批評與自我批評。
蘇旭盛對本次民主生活會進行了點評。指出民主生活會是黨內政治生活的重要內容，是增強黨的凝聚力、創造力、戰斗力的有效途徑。陜西鋅業公司黨委會前準備充分、對照檢查直面問題、原因剖析深入、問題整改態度堅決、改進措施有操作性、示范作用發揮比較突出，達到了統一思想、凝聚力量、共同提高的目的。
蘇旭盛要求，一要深化理論強思想，帶頭做勤奮學習的表率。要進一步嚴肅黨內政治生活，把這次民主生活會的好經驗好做法總結好提煉好，持續運用到今后工作中去。二要聚焦問題抓整改，帶頭做推動落實的表率。要針對各方面意見建議，一體制定班子整改方案和個人整改清單，推進整改工作取得實效。三要嚴明紀律守規矩，帶頭做管黨治黨的表率。要常態化開展紀律教育，以更精準的舉措抓好黨風廉政建設。四要聚焦主責主業抓落實，帶頭做干事創業的表率。要錨定企業高質量轉型升級任務，圍繞集團公司“材裝并進 高端綠色”主業總定位，加快“3456”產業布局，統籌考慮傳統產業升級改造。
蘇旭盛強調，要充分認識當前存在的困難短板，從黨建工作、生產經營、創新改革、風險防控等四個方面，精準施策，全力破除阻礙企業發展的瓶頸。一是抓黨建促轉變。要不斷提升干部作風能力、履職能力、擔當作為。想為、敢為、會為。抓實事、出實招、解實題、解實效，切實將各項工作落到實處。二是抓經營求突破。深挖內部潛力，借助精益管理理念優化流程，積極拓展新興市場，加大產業鏈延伸，提升企業競爭力，實現增收、增值、增產。三是抓創新增活力。推進體制機制改革，提升運轉效率。加大工藝創新與產品研發，提升產品質量與附加值。四是抓風險防控。筑牢意識形態防線，凝聚企業發展向心力。深化廉政教育，完善監督機制。加強財務審計與風險評估，嚴抓生產、環保、經營管理，以全方位的防控體系，為企業扭虧脫困保駕護航。
徐靖表示，將以此次民主生活會問題整改為契機，查找差距不足，強化問題整改，鞏固整改成效，將民主生活會成果轉化為推動企業高質量發展的實際行動。一是深化理論武裝，筑牢思想防線，持續深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，鞏固黨紀學習教育成果，引導推動黨員干部在遵規守紀前提下銳意進取、放手干事、積極作為。二是抓好問題整改，務求取得實效。三是強化擔當作為，提升履職能力，以釘釘子精神推動各項決策部署落地。四是加強風險防控，筑牢發展安全屏障，為公司扭虧脫困保駕護航。
