7月8日，陜西有色金屬集團副總經理蘇旭盛一行到榆林新材料集團開展上半年生產經營情況與智慧園區建設工作專題調研并座談。
會議強調，按照陜西有色金屬集團工作部署，榆林新材料集團一是保持生產經營穩定，筑牢“穩增長”基本盤。一方面要提高生產的精細化水平，加強市場研判，保障生產要素穩定；另一方面在穩定的前提下，深挖節能降耗潛力，提升能耗質效，爭取成為能效“領跑者”。二是跟蹤市場變化，適時調整煤炭銷售策略。在全國煤炭市場下行的情況下，動態把握市場變化，精準對接市場需求，做好一比一配比銷售，確保煤炭銷售收入穩定。三是做好信息化建設，賦能產業高質量發展。建立陜西有色金屬集團信息化“一盤棋”思想，弄清信息化的底層邏輯，明晰思路任務，提升信息化的顯性效益。四是推進產業項目建設，實現“項目增量”到“效益增量”的轉化。提前謀劃產業項目市場開發方案和人才培養與配置方案，建立科研-生產-銷售“三位一體”聯動機制，高水平推進集團公司現代產業體系建設。
會后，蘇旭盛一行實地察看了該公司調度中心信息化建設情況、合金分公司高質量項目建設情況和鋁業分公司生產組織情況。
陜西有色金屬集團企管運營信息部、陜西有色科技有限公司相關負責人陪同調研，榆林新材料集團黨委書記、董事長楊國平，黨委副書記、總經理牛虎明及部分班子成員參加座談。