西北地礦集團、陜西黃金集團高度重視環境保護，堅決落實環境保護“一崗雙責、黨政同責、齊抓共管”主體責任，堅持保護環境和生產經營和諧發展的理念，努力克服產業多、分布廣、工作環境艱苦、流動性大等管理難題，從五個方面著力，立體化、全方位推進環境保護工作，企業環保管理水平顯著提升。
建立健全環保管理規章制度。兩集團2016年1月修訂、完善了《環境保護管理辦法（試行）》，涵蓋了兩集團6大產業板塊，12個二級單位，13座礦山企業，8個地勘院及分院，7個現代化樣品加工及分析實驗室，3條黃金深加工生產線，1個新能源產業，1個機械研發加工產業。環保規章制度體系包括8項基本制度，15余項各產業制度，百余項各單位環保規章制度。
實施“一企一檔”環保管理法。兩集團為每一個基層生產單位建立了一套環境保護管理檔案，包括《建設項目環境保護手續辦理信息登記表》《生產單位環境保護管理情況統計表》等，“一企一檔”的環保管理法，讓環保工作變得更加便捷、高效。
推進三個“專業化”，即隊伍專業化、崗位專業化、檢查專業化。各二級單位設置了專門的環保管理崗位，并招聘了環保專業人員，開展了環保管理培訓。同時，制定了專業環保管理檢查表、環保現場檢查表、環保鉆機檢查表，做到環保檢查形式專業化、內容專業化、問題整改專業化，實現了環保檢查的閉環管理。
完善各項環保手續，及時關注國家政策。在辦理項目環保手續過程中，兩集團積極主動與上級主管部門做好溝通，按要求及時辦理各項環保手續。并注意掌握國家政策、法規要求及有關標準的更新，及時改進企業生產工藝、更換淘汰落后設備，第一時間開展相關手續變更工作。
利用新技術實現環保管理網絡化。兩集團利用互聯網技術和資源，搭建了企業“OA”協同辦公管理系統，覆蓋了各單位、各部門、各崗位。并且利用協同OA可移植、易擴展、易集成的優勢專門建立了環境保護管理模塊，通過環保管理模塊，避免了人為因素干擾，實現了環保管理的規范、及時、科學、透明，增強了內部協作溝通能力，形成了良好的環保文化氛圍。