7月13日，地礦集團召開了工程施工服務類產業座談會，總結過去工作，查找存在問題，共商工勘改革發展大計，共同推動工程施工服務類產業做強做精做優。地礦集團董事長秦西社、總經理徐振平、副總經理高菊生，各有關單位、產業實體及本部相關部門負責人參加會議。會議由徐振平總經理主持。
會上，高菊生副總經理作了地礦集團工程施工業近三年生產經營工作報告，總結了近三年及2018年上半年工程施工業情況，分析了存在的問題和不足，明確了下一步發展思路，要求要牢固樹立全局觀念，共建共享高等級資質，打造“西北地勘”品牌；積極搶抓機遇，努力擴大市場份額；樹立先進理念，提高管理水平；優化巖心鉆探隊伍，打造核心競爭力；加強資質建設，確保資質延續和升級；抓好安全環保工作，確保集團安全、環保形勢平穩。
水工隊副總經理趙劉會和713總隊巖土工程公司總經理黨建斌，分別結合本單位工勘產業發展實際作經驗交流，分享了工程施工服務類項目運營中的經驗體會和開拓市場、強化管理的有效辦法。
與會人員圍繞“發揮資質引領作用，凝聚合力，促進工程施工業快速發展”，“堅持科學施工、優化機制、形成核心競爭力”，“堅持市場導向，拓寬施工領域，提升質量效益，打造‘西北地勘’品牌”等主題，展開了熱烈討論和交流，達成了一系列共識。大家一致認為，工程施工業的發展面臨著前所未有的機遇和挑戰，會議的召開非常及時、很有必要，要堅持資質引領、團結一致、改革創新，在發展中解決困難，共同推進地礦集團工程施工服務類產業發展壯大。
秦西社在講話中向長期奮戰在工程施工一線的廣大干部職工表示感謝，他指出，重塑工勘產業隊伍、整合品牌的時機已經逐步成熟，要重點做好以下工作：一要牢固樹立工勘產業發展的緊迫感和危機感，努力將集團工程施工業做強做大。要樹立市場意識、競爭意識，要不斷創新體制機制，形成強大合力和競爭優勢，敢為人先、勇創一流，迅速推動產業升級。二要堅定信心，搶抓機遇，加快發展。發揚工程施工業的優良傳統，對內持之以恒降成本、抓管理、優技術，對外千方百計開拓市場。三要提高服務意識和服務能力，以創新的勇氣努力培育市場、積極引導市場、著力擴大市場。要找準產業新定位，加快轉型升級，培育核心競爭力，早日實現新突破。四要加強資質建設，樹立“西北地勘”品牌。整合全集團資源，共建共享工勘、測繪資質，強化內部合作，實現互助共贏，不斷提高品牌知名度和美譽度。五要牢固樹立集團總部一盤棋的思想，共樹“西北地勘”品牌闖市場。水工隊、測繪院要依托自身優勢，扶持和幫助其他單位工勘、測繪隊伍加快發展，帶動集團工程施工業發展壯大。六要加大項目承攬力度。領導干部要放下身段跑市場、見客戶，加強與地方政府的聯系，積極爭取承攬大項目、綜合性項目。七要轉變工作作風、狠抓工作落實。各級領導、特別是主管領導要深入一線、靠前指揮，以實現高質量高效益發展為目標，以有色集團“追趕超越”各項考核為準繩，定指標、抓進度，確保完成全年工作任務。八要遵守規矩，廉潔自律。守得住底線，經得起考驗，對個人、對同志、對單位、對歷史負責。
秦西社強調，地礦集團將采取一系列政策強力推進工程施工業發展，使之真正成為帶動地勘經濟發展的重要支柱。希望大家齊心協力，務必堅定信心改革創新求突破，緊盯中心追趕超越立新功，聚力凝心力促壯大勇擔當，保持恒心狠抓落實不松勁，團結一心努力再創新輝煌，為地勘經濟高質高效發展展現新作為、做出新貢獻！
徐振平在總結講話中要求各單位認真貫徹落實會議精神，結合實際，重新梳理產業發展方向，努力做到以下三點：精準定位，找出特點；迅速行動，狠抓落實；改革創新，注重成效。希望大家樹立信心，團結協作，積極適應市場新需求，共同推動地礦集團工程施工業實現突破性發展。
此次會議務實緊湊、成效明顯，與會人員以問題為導向，聚焦工勘產業發展重點、難點和熱點，通過分析產業現狀、交流經驗、座談討論，進一步理清思路，凝聚共識，明確行業定位，研究發展對策，為做強做優工程施工服務類產業指明了方向、夯實了基礎，為實現地礦集團高質高效發展再添新動力。