3月1日下午光電科技公司在研發大廈六樓培訓室連續召開精益管理推進會和單晶事業部承包經營框架協議簽約儀式大會。公司領導，全體助理以上中層干部，各單體精益專員，精益辦公室成員參加會議。工會主席申振友主持會議。
精益管理推進會上，首先由精益辦人員匯報了2018年精益管理工作及2019年工作安排，最后總經理田建之對精益工作提出具體要求：一是深刻領會和認識精益管理工作的重要性和必要性；二是深刻領會精益思想，在具體工作中全面貫徹落實精益理念；三是認真抓好兩方面工作，尤其是在座干部在精益管理工作中要做好表率和引導。
為加快公司改革思路落地的步伐，單晶事業部于上周向公司提出承包經營的初步方案，公司領導高度重視，加快決策效率，連續緊急召開四次專題會議研究討論承包經營方案。會議宣讀了《單晶事業部承包經營框架協議》。公司總經理田建之與單晶事業部主任王文彥現場簽訂了承包經營框架協議。
最后董事長范江峰作總結講話，他要求單晶事業部承包經營要大膽推進、大膽探索，這也是公司改革改制邁出一大步，是一次走出困境的嘗試和挑戰。各職能部門要全力配合單體改革工作，始終堅持目標導向、問題導向、措施導向。公司改革改制及各項具體工作要以結果為導向，把結果導向作為檢查、考核干部的重要依據。公司要求其他事業部也要盡早思考謀劃各自改革改制發展方向，主動作為，用結果導向推動公司渡困求生。
【責任編輯：王新權】