金鉬集團化學分公司繼4月份二鉬酸銨產量創成立以來最好記錄后，5月份產品入庫量再創新高，超額完成公司訂單計劃的104%，較去年同期增加27%，同時A、B兩線雙雙突破單月生產設計產能，各項生產技術指標運行平穩。
為圓滿高效完成訂單任務，化學分公司生產四區通過前期的宣傳動員和模擬運行，充分調動了員工的積極性、主動性，全員強化訂單意識，緊盯目標任務和時間節點，確保了訂單如期交付。生產四區全方位導入精益管理理念，積極開展“我來參與精益管理”提案活動，征集精益改進提案16條，部分提案已實施，其中包括板框壓濾機清理改進、離心機接近開關測試儀、TK-29密封水換水管改造等項目，降低了生產運行成本。同時通過制定科學的生產計劃，及時協調解決各種工藝、設備、安全環保等問題，大幅提高了工作效率。
【責任編輯：王新權】