一聲令下，馬不停蹄。1月26日，榆林新材料公司戰“疫”的號角即刻吹響，接著就是整齊劃一的層層部署。疫情就是命令，防控就是責任。在榆林新材料公司召開緊急會議后，陽極分公司迅速進入緊急備戰狀態，立即成立疫情防控領導小組和執行小組，全面部署安排、執行落實疫情防控工作。
迅速行動，上下一盤棋
習近平總書記在2月3日中共中央政治局常務委員會上說，要把疫情防控工作作為當前最重要的工作來抓。陽極分公司在榆林新材料公司的領導下，狠抓、主抓、重抓疫情防控工作，堅持防疫安排、解決問題必傳達上級文件精神和制度要求，及時轉發、下發各類文件，一而再再而三要求務必傳達每一個人，時刻上緊思想觀念的“發條”。多強調，多教育，多解釋，學習有記錄，檢查要及時，異常要上報，確保每一個陽極人在這場戰“疫”中不掉隊、不落伍，保證每一位員工生命健康與安全，堅定有力、群策群力打贏這場無硝煙戰爭。
密切跟蹤，從源頭控制
統計工作是新型冠狀病毒疫情防控工作的基礎，不能出半點紕漏。在開展疫情防控工作的這些天，每天重復要做的一件事就是統計工作，對在公司的、不在公司的所有正式工、外委勞務工、家屬的戶籍地、外出史、接觸史進行徹底摸排，對所有在崗和返廠人員建立個人信息和體溫監測檔案，做到了如指掌、應對自如。每次統計的內容看似基本一致，其實仍有不同，仍需要層層級級進行再統計再確認。每一個負責統計工作的人幾乎每天都是一個姿勢，一坐就是好幾個小時，加班加點也是常事；每一個員工面對一次又一次的統計、詢問，積極配合，耐心回答。這是每一個員工的素質，在大局面前以集體利益為重的意識和擔當。
及時分析，竭力保生產
作為一線生產單位，最難最怕的就是人員短缺。這次疫情又趕上春節假期，約有35%的職工因正常休班返回家中，卻因疫情無法及時到崗，以及因疫情導致的原材料供給不足對當前生產也造成了較大壓力。陽極分公司各部門、各車間努力克服一切困難，迎難而上，形成合力，及時調整倒班方式，合理安排員工班中換休，陽極分公司職能部室值班人員作為車間補充配合生產，在落實防疫工作的同時全力保生產。這是他們的責任，他們真正做到了守崗有責、守崗負責、守崗盡責。
嚴格管控，切斷傳染源
控制疫情就是要管控人員，把好第一道“出入關”。陽極分公司大門出入口、餐廳出入口、辦公樓出入口，實行防護檢查、登記、測溫、自覺出示出入證等程序，全員積極配合；控制疫情就是要跟蹤體溫，把好第二道“體溫關”，為每一位在崗職工制定隨身攜帶的體溫監測表，為每一位返廠隔離人員做好連續14天的體溫登記，及時更新，及時發現；控制疫情就是要做好衛生消毒，把好第三道“衛生關”。堅持每天酒精擦拭桌面、樓梯欄桿、門把手、鍵盤等，84消毒液噴灑墻面、玻璃窗戶、地面等；控制疫情就是要管控人員，把好第四道“防護關”。所有在崗人員主動自覺遵守各項管理規定，2人以上同行或辦公室2人以上佩戴口罩、餐廳打餐保持一米距離、下班以后不聚集不聚會等，營造了良好的疫情防控氛圍。
今天，是疫情防控工作全面開展落實的第30天。從2月16日起第一批復工返工人員經審批正常返回廠區并嚴格按照規定程序進行隔離留觀后已陸續開始上崗，為陽極分公司緩解了較大的生產和工作壓力，為連續上崗的員工帶來了一點輕松，但疫情防控工作卻不能掉以輕心，要更扎實、更全面、更完善。
【責任編輯：王新權】